不是多一个聊天窗口，而是多一个能接活的数字岗位。

三条适用条件（含什么情况下不适用）

1. 有一段边界清楚、高频、材料可得的任务 → 适合。先写清今天谁在做、耗时多少、怎样算完成；算力按任务单独配，当期参照 H100 一年期 9.3 万元/台/月（32 台，2026-09-28）。不适用：任务目标还说不清时，先做培训或场景评估，见 AI 实战培训。
2. 能接受人工复核 → 适合。关键动作由人确认，结果与纠偏进日志，风险可控。不适用：要求完全无人值守、且错一次就可逆不回来的任务，不适合先上，见 人工确认节点。
3. 数据有权限边界 → 适合。原始资料、检索索引、长期记忆与工作日志分层管理。不适用：资料还没数字化、或数据不能进入受控环境时，先别开项目，见 私有数据接入。

五列表：四类岗位、验收口径与当期参照

含税口径：报价是否含税以书面报价单为准，可开增值税专用发票。

金额仅引用事实核已登记档位（确认日期 2026-09-28）；模型调用量与算力配置以当日书面确认为准。

四个买方问题

到底替哪段工作？

结论：替一段完整、边界清楚、结果能复核的工作，不替代整个部门；先从耗时最多、材料最齐的那段开始。该要的凭证：岗位任务清单与耗时记录，见 从哪个岗位开始。

和豆包差在哪？

结论：通用助手对象是一次问答，数字员工对象是一段岗位工作，至少多三样：企业数据与权限、工具调用与人工确认、可对账的运行日志。该要的凭证：数据权限清单与日志样例，见 完整对比。

模型用量怎么计费？

结论：按实际调用计量，每项任务都可对账；需要自建算力时当期参照 9.3 万元/台/月（32 台）。该要的凭证：用量明细与对账方式，见 算力服务。

怎么验收才算过？

结论：用真输入跑，看四个数——完成率、返工率、人工确认比例、月度用量；演示样例不算验收。该要的凭证：验收记录与抽检结果，见 怎样判断能用。

反例：这三种会亏

• 一次买一整个部门的能力：边界不清、验收无可依，最后无人使用，见 失败常见原因。
• 把资料扫进模型就算完成：没有检索索引与证据回引，回答无法核验，见 四种数据层区别。
• 不设人工确认点：错了直接对外输出，一次错就要用十倍成本补回，见 权限设计。

本页最后更新 2026-10-17；算力口径确认日期 2026-09-28、货源确认日期 2026-10-11，均以当日书面确认为准。