数位人北京数位人科技有限公司

北京数位人科技有限公司

把算力变成能力,把智能体变成结果。

北京数位人科技有限公司专注于人工智能大模型应用与算力服务,面向科研院所及产业客户,提供“算力服务 + 智能体项目”一体化支撑。我们不只提供模型调用,更关注场景判断、系统交付、责任边界与长期运营。

面向科研与产业客户

一家公司,两条业务线,围绕同一个目标:让 AI 进入真实工作。

从高性价比智算资源,到光电研发、工业知识、公共服务和具身智能项目,数位人把底层模型、企业数据、智能体流程和人工责任组织成可以落地的系统。

2019 年进入大模型领域AI for Science 交付积累算力服务与智能体工程
南智光电全栈智能体平台架构
真实项目界面与架构素材:从模型与知识,到智能体和业务应用。

公司事实

从早期大模型探索,到面向科研与产业的 AI 工程。

公司注册于北京市门头沟区中关村(京西)人工智能科技园,长期服务科研院所及产业客户,形成了模型、数据、智能体与算力协同的技术路径。

2019较早进入大模型领域

围绕基础模型、数据标注和行业场景开始持续投入。

科研客户清华大学 · 浙江大学 · 中科院深圳先进院 · 南智光电

在 AI for Science、光电研发和科研知识工程方向形成项目积累。

早期成果维思迈写作机器人 · 妆舟美妆行业大模型

从写作、财经教育内容到日化美妆行业模型,持续探索行业化应用。

技术能力7B—671B 模型优化 · 60 亿规模多模态数据

支持文本、图片、视频、地理信息等企业数据的融合与应用。

服务理念

让每一项 AI 投入,都有清晰的目标、边界和结果。

数位人从业务目标出发,为客户匹配合适的模型、算力与智能体方案;通过小范围验证、分阶段交付和持续运营,让 AI 项目看得见进展、验得出成果、控得住风险。

AI 实战课程 · 认知升级服务

听懂概念不算完成,必须亲手跑通一项任务。

课程面向管理层、业务骨干和项目负责人,围绕真实任务展开。学员带着电脑来,课程结束时至少形成一套可以继续使用的成果,而不是只带走一份课件。

01 · AI 工作升级服务

先建立共同判断

理解生产力、生产关系与六把刀,明确 AI 对岗位、流程和组织协作的影响。

企业 AI 工作升级服务现场
02 · 关键业务场景实战

再完成一件真实工作

从企业自己的材料出发,筛选两周内可验证的任务,现场完成从输入到验收的一次实践。

企业 AI 关键业务场景实战
03 · 行业 AI 创新共创

最后进入组织级项目

把课程中的任务方法带回组织,再进入行业智能体、知识工程、算力配置和系统交付。

行业 AI 创新共创与案例研讨
成果 01认知框架

知道先看什么、后做什么。

成果 02任务筛选

找到值得验证的真实任务。

成果 03现场实操

完成一次从输入到结果的闭环。

成果 04落地路线

形成模型、预算与下一步判断。

培训的价值让管理层形成共同语言,让业务负责人参与设计,让项目团队带着结果进入下一阶段。

公司理念

认知先于消费,结果先于规模。

算力消费不是起点。真正可持续的合作,来自客户先理解 AI 对组织、岗位和流程的改变,再用真实工作结果验证投入是否值得。

01

先让客户做出判断

把“AI 能不能用”变成一项可以亲自体验、现场核验的真实任务。

02

先小试,再扩大

用最小闭环验证输入、结果、权限和人工复核,再决定是否扩展到更多部门。

03

以持续使用验证价值

不以一次演示作为成功标准,而看采用率、返工率、用量和组织是否真正形成新习惯。

三大产品

以智能体建设为主线,把算力和实操课组织成一套落地能力。

客户可以从一个真实任务开始,也可以从算力资源或管理层培训切入;最终都回到同一个目标:让智能体进入业务流程,持续产生可验收的结果。

02 · 能力底座

算力服务

根据任务类型、数据边界、质量要求、响应速度和预算,配置国内外模型与推理、训练资源。

  • 模型接入与组合路由
  • 训练与推理资源
  • 额度、用量与服务记录
  • 部署与安全边界评估
作用:让智能体有稳定、可持续的模型燃料。
03 · 认知入口

AI 实操课

让管理层和业务骨干带着真实任务进入课堂,完成从认知、筛选到实操和落地路线判断。

  • 认知框架
  • 任务筛选
  • 现场实操
  • 落地路线
作用:让组织先形成共识,再决定智能体投入。

技术与交付底座

从基座模型,到企业自己的知识与流程。

公司介绍材料披露的技术积累包括 7B—671B 参数规模模型的微调与优化、覆盖多行业的多模态标注数据、企业私有数据融合、多模态输入和开放 API。具体指标以项目方案与验收材料为准。

数据多行业多模态数据集文本 · 图片 · 视频 · 地理信息
模型基座模型行业化微调 · 监督训练 · 强化学习
智能体从单助手到群体协作检索 · 分析 · 执行 · 复核
交付从试点到长期运营方案 · 系统 · 验收 · 迭代

项目能力

每个项目都从真实业务问题开始。

以下项目名称和能力描述来自公司介绍材料、现有案例页面及用户补充信息。公开展示聚焦任务链路与系统能力,不虚构客户经营结果。

01 · AI for Science

南智光电仿真与逆向设计

从 PDK 理解、代理模型仿真到“性能目标 → 可流片结构方案”,形成光子集成研发智能体链路。

项目材料
南智光电仿真与逆向设计项目界面或架构示意
项目素材
02 · 科研组织

OptoChat 3.0 硅基科研组

逆向、仿真、分析、协调四类智能体协同工作,把单点问答升级为可持续迭代的科研工作台。

项目材料
OptoChat 3.0 硅基科研组项目界面或架构示意
项目素材
03 · 知识工程

SOP 文档管理系统 V1.0

对产品 SOP 进行解析、工艺模块化拆分、版本管理、审核流控制与自动同步,沉淀可复用的工艺知识。

项目材料
SOP 文档管理系统 V1.0项目界面或架构示意
项目素材
04 · 业务流程

智能前台系统 V2.0

把客户需求拆解为工艺步骤链路,生成派工建议并匹配人员技能,让需求、评估、工单和交付形成闭环。

项目材料
智能前台系统 V2.0项目界面或架构示意
项目素材
05 · 行业模型

苏州工业园区美妆工业大模型

面向美妆工业的行业知识、研发与经营场景,作为工信部“AI+”标杆案例方向进行展示。

项目材料
项目说明暂无对应公开截图,以下文字为准。
06 · 公共服务

门头沟区红十字会大病救助平台

围绕救助政策、材料核验与服务咨询,探索 AI 在公共服务场景中的可解释、可追溯应用。

项目材料
项目说明暂无对应公开截图,以下文字为准。
07 · 具身智能

数字华夏具身智能机器人对话大脑

为机器人提供语言中枢、知识融合、语音识别与主动沟通能力,支持云端与端侧的多种部署形态。

项目材料
项目说明暂无对应公开截图,以下文字为准。

案例版图 · 辅助展示

从一个智能体,到一整套行业落地能力。

案例不以客户 Logo 堆砌,而以行业、任务和交付能力呈现。主案例展开说明,辅助案例用于展示覆盖范围。

案例 01 · 电商运营

吉惠京东联盟电商 AI 自动化运营体系

把选品、内容、投放、复盘和联盟运营组织成可持续执行的工作链。

运营自动化
案例 02 · 公共服务

门头沟区红会大病救助 AI+ 平台

围绕救助政策、材料整理、语音申请和审核协同,降低群众申请门槛。

AI+ 公共服务
案例 03 · 人力资源

某头部猎头 / 背调运营团队 AI+ 平台

承接材料解析、录音核验、表单生成和风险关联,让专业人员回到沟通与判断。

专业服务智能化
案例 04 · 战略培训

北清、运河商学院 AI+ 战略转型平台

把管理层认知升级、真实任务实操和企业 AI 转型路径组织成长期平台。

AI+ 组织转型
案例 05 · 航空制造

沈飞集团某型战斗机 AI+ 质量提升平台

围绕质量知识、问题分析、经验复用和过程改进,探索 AI 辅助质量管理。

AI+ 工业质量
案例 06 · 新能源汽车

新能源汽车金牌销售能力复制系统

把销冠对话与微信记录转化为普通销售可执行的判断与下一步建议。

隐性能力复制
案例 07 · 专业服务

专业内容生成与 A/B 双岗复核系统

尽调、研报、法律与战略材料进入可纠偏的主笔和独立复核流程。

专业写作 · 双岗复核

公司前世今生

从早期模型探索,到面向组织的 AI 工程。

数位人的发展路径不是追逐某一个模型,而是持续寻找模型与行业场景的连接方式。

2019

较早进入大模型领域

在行业仍处于起步阶段时,开始关注基座模型、数据标注与行业应用的长期价值。

持续积累

从模型研究走向场景落地

与清华大学、智源研究院、智谱 AI 等科研与产业伙伴开展合作,形成数据、模型、智能体与交付经验。

今天

算力服务 + 智能体项目

面向科研院所、国企及产业客户,提供智算资源服务和行业智能化项目的组合式支撑。

下一阶段

共建 AI 应用生态

围绕国家算力网络与产业智能化,帮助客户把一次性项目变成可运营、可迭代的长期能力。

团队与生态

从技术研究,到项目实施,再到客户长期使用。

团队按创始人与业务、技术核心、实施交付三个层次协作,确保从客户沟通到系统上线都有明确责任人。

01

创始人与业务团队

连接客户需求、行业判断与项目组织,把企业问题转化为可以验证的 AI 场景。

高源创始人 · 6 年 AI+ 实施经验 · 负责公司战略、重点客户与 AI+ 项目落地
孙景璐业务与合作 · 负责客户沟通、合作资源组织与方案推进
田欣业务协同 · 负责需求分析、项目推进与实施衔接
万洋业务协同 · 负责客户服务、现场沟通与交付协同
韩广东智谱 AI 高级项目经理 · 参与模型生态与项目协同
于魁飞数原研究中心 · 参与北京八站两场 AI+ 项目实践
02

技术核心

覆盖基础模型、声音模型、生物大模型与行业智能体研发,形成从模型能力到应用系统的技术支撑。

赵撼宇悟道大模型早期成员 · 参与大模型研发与技术路线设计
杨心传音 AI 声音模型技术总监 · 负责声音模型与多模态交互方向
张琦中科院生物大模型研究团队成员 · 参与科研智能体与行业模型研究
研发力量清华大学、北京航空航天大学及中国科学院硕博研发力量
模型与数据能力覆盖 7B—671B 模型优化与 60 亿规模多模态数据处理
03

实施团队

负责场景梳理、培训陪跑、系统部署、项目管理、验收复盘与持续运营。

田欣项目实施 · 需求梳理、流程设计与客户现场推进
万洋项目实施 · 业务协同、用户沟通与交付跟进
张敬洲培训与实操交付 · 课程组织、上手辅导与结果复盘
王冬梅项目实施 · 材料整理、流程配置与项目支持
张玉石项目实施 · 系统部署、数据准备与用户培训
杨青山项目实施 · 项目管理、验收复盘与持续服务

战略合作伙伴与生态资源

从模型、开源、算力,到园区、城市与产业组织。

合作伙伴共同构成数位人面向企业和科研客户的能力网络:既有底层模型和算力,也有产业实训、城市项目和科技企业服务资源。

01 · 模型

智谱 AI

大模型研发与商业化应用

02 · 开源

智源研究院

前沿研究与开源生态

03 · 算力

无问芯穹

多元算力与 AI 基础设施

04 · 园区

京西智谷

AI 生态园区与产业实训

05 · 城市

北京数原城市研究中心

城市级 AI+ 项目实践

06 · 产业

中关村科技发展集团

科技企业服务与产业组织

合作方式

先把问题说清楚,再把系统做出来。

我们建议国企客户从一个可核验的场景开始:共同定义目标、数据、权限、人工复核与验收标准,再决定模型、算力和部署方式。

  1. 01场景评估

    确认任务、数据、责任人与价值指标。

  2. 02小试验证

    用真实材料和真实流程验证可行性。

  3. 03系统交付

    完成智能体、知识库、权限和接口集成。

  4. 04持续运营

    跟踪采用率、返工率、用量与迭代。

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