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采购风险清单 · 12 问

GPU 算力租赁批量采购:签字前必须问清的 12 件事

批量租卡先问清 12 件事:H100 现货约 16 台、三年期 8.5–8.9 万元/台/月、H200 11 月到货约 128 台(2026-09-28)。

真正的风险通常不在标称单价,而在签字之后才浮出来的交付、合规、计费与合同口径。下面每一问都可以直接抄进采购清单;供应商答不上来的那一条,就是必须补进合同附件的书面约定。

六类风险 价格 · 合规 · 交付 · 选型 · 部署 · 退出适用对象 批量采购、长期租赁、项目制部署

这不是一份泛泛的“买卡注意事项”。它把企业批量租用算力时最容易在合同、交付和退出阶段失控的问题,拆成可以逐条追问、逐条落纸的清单。注意:本页列的是口径与问题,不是报价;对照价格时看 当期货源,不要拿旧截图当今天的价。

一、价格与合同口径

先把“怎么计价、谁来签约、什么时候付款、故障怎么冲抵”写清楚,再讨论单价。

01

这张报价的计量单位与费用边界是什么?

直接问:按卡时、卡月、整机月还是整机计价?超额用量、空转与排队等待分别怎么算?数据进出带宽、存储与快照、跨节点通信是否另计?
为什么:算力成本的大头往往不在标称单价,而在计费口径。同一句“8.5 万元/台/月”,按台月还是按 730 小时算,结果不一样。
回避信号:只回答“按需结算”“到时候再说”,不肯给出一张完整单价表。
02

合同主体、发票与付款节奏怎么落地?

直接问:签约主体是谁?开票类型与税率是什么?预付比例、账期与违约条款如何约定?故障或不可用期间的计费如何冲抵?
为什么:批量采购要过财务与法务,发票口径不明确会直接卡住付款流程。
回避信号:拒绝在合同里写明发票类型与故障冲抵方式。

二、合规与准入

受管制型号不是“能不能买”的问题,而是“用什么主体、走哪条路径、留下什么文件”。

03

受管制型号的合规路径是什么?

直接问:H100、H200 这类型号按什么合规口径交付?需要我方提供哪些资质或使用承诺?境内与境外交付路径有何差别?
为什么:合规路径决定项目能否长期稳定运行,也决定出现问题时由谁承担责任。
回避信号:只强调“有货”,不正面回答合规文件与使用约束。
04

数据隔离与删除怎么保证?

直接问:这台卡是物理独占还是与其他租户共享?数据落盘、快照与备份保留多久?退租后如何删除,能否提供可核验的回执?
为什么:模型权重与训练数据是核心资产,隔离方式直接决定泄露面。
回避信号:只口头承诺“肯定隔离”,不肯写进合同。

三、交付确定性与 SLA

交付时间、起算点、逾期赔付和故障冲抵,必须进入合同附件。口诀:不写进附件的承诺,等于没有承诺。

05

交付时间写进合同吗?逾期怎么赔?

直接问:从签约到可用的承诺时间是几天?起算点是什么?逾期如何赔付?
为什么:算力交付的确定性直接决定项目排期,口头承诺无法兜底。
回避信号:只给“尽快”“通常一周内”这类无法追责的表述。
06

可用性 SLA 是多少?故障怎么发现和补偿?

直接问:可用性承诺是多少?故障由谁发现、多久响应?不可用期间的费用如何冲抵或顺延?
为什么:没有 SLA 的算力池,等于把停机风险全部转移给采购方。
回避信号:SLA 只能口头说、不能写进合同附件。

四、任务到卡型的选型

不要从“哪张卡更强”开始,而要从任务的显存、精度、互联和交付瓶颈开始。

07

我的任务该配哪种卡?依据能否验证?

直接问:按我的模型规模与精度要求(如 FP8、BF16),显存、互联与算力哪个先成为瓶颈?你们的选型依据是什么?
为什么:选错卡型,多花的不是单价,而是返工与调试时间。
回避信号:只报显存容量,不谈精度、互联与你的实际瓶颈。
08

多卡扩展时,互联怎么保证?

直接问:跨节点扩展时,NVLink 与 InfiniBand 组网是否包含在内?通信带宽有承诺值吗?
为什么:单卡性能不等于集群性能,跨节点通信往往是真正的瓶颈。形态怎么选可看 SXM / PCIe / NVL 对照。
回避信号:把所有卡都包装成“训练级”,却不区分组网能力。

五、部署形态

公有租用、独占整机和私有化部署的责任边界不同,迁移成本必须提前问清。

09

三种部署形态的差异与切换成本?

直接问:公有租用、独占整机、私有化部署在隔离、成本与运维责任上分别由谁承担?从一种切到另一种需要多少时间与费用?
为什么:形态选错会在业务放量时付出迁移代价。
回避信号:三种形态报价混在一起,不肯拆开对比。
10

混合部署与数据回流是否支持?

直接问:能否只用弹性部分做补充,训练主线留在自有环境?数据在两边的流转规则是什么?
为什么:多数企业最终会走向混合形态,早期约定能省掉后期重构。
回避信号:只接受全量上云,不肯讨论混合路径。

六、价格时效与变更

报价有效期、锁价条款、退租和数据导出,决定了这笔采购能否安全退出。

11

报价有效期与锁价条款是什么?

直接问:这张报价有效期多久?市场波动时如何调整?已签订单是否锁价、锁多久?
为什么:算力价格波动大,锁价条款决定预算是否会中途失控。
回避信号:只说“以当天为准”,却不肯约定已签订单的处理方式。
12

退租、迁移与数据导出流程是什么?

直接问:提前退租怎么处理?迁移到其它机型或机房要多久?数据导出与销毁的流程与费用如何?
为什么:进场容易出场难,退出条款是采购谈判里最容易被忽略的一环。
回避信号:只谈签约流程,不谈退出流程。

一页决策清单

把这六类问题带到谈判桌上,逐条确认“谁能答、何时答、是否写进合同附件”。价格栏给的是 2026-09-28 口径参照,不是你的合同价。

类别必须落到书面的问题应写进哪份附件供应商回避时的信号
价格与合同计量单位、全部计费项、发票类型与税率、付款与违约价格附件 + 合同付款条款只给“按需结算”,无完整单价表
合规与准入受管制型号的合规路径、所需资质、数据隔离与删除合规章节 + 数据保密附件只强调有货,不谈合规与隔离
交付与 SLA交付承诺时间与起算点、逾期赔付、可用性与冲抵SLA 附件承诺只在口头,不进合同附件
任务选型显存 / 精度 / 互联的瓶颈判断依据、跨节点组网方案附件(含拓扑图)只报显存,不区分训练与推理组网
部署形态三种形态的成本与责任划分、切换时间与费用服务范围附件报价混在一起,不肯拆开
价格时效报价有效期、锁价条款、退租与数据导出流程合同退出条款只谈进场,不谈退出

含税口径:报价是否含税以书面报价单为准,可开增值税专用发票。

价格与合规边界:本页不列具体合同价,也不承诺现货与交期。可参照的只有公开口径:H100 64 台三年期 8.5–8.9 万元/台/月、32 台一年期 9.3 万元/台/月、RTX 5090 仿真卡 1.2 万元/台/月(价格确认 2026-09-28,货源确认 2026-10-11)。所有资源、价格、地域与交付时间,均以当日书面确认为准。受管制型号(如 H100、H200)只在其合规路径明确的前提下讨论。

什么情况下会亏(反例)

下面四种都是真实采购里最常见的亏法,签之前对着看一遍。

  • 只比单价不比口径:拿 A 家的“台月价”去比 B 家的“卡时价”,看似便宜,乘完 730 小时反而更贵。
  • 把现货当长约:按 10 月约 16 台现货的量算项目排期,放量时才发现正式交付要等 11 月那批 H200。
  • 没试跑就锁三年:64 台三年期单价最低,但业务若在一年内收缩,闲置成本高于单价差。
  • 合规只靠口头:受管制型号不把合规路径写进合同,出问题时风险全部留在采购方手里。

完整的价格对照可看 当期货源与价格,数量与租期怎么配可看 小规模集群规划。

最后更新:2026-10-17 口径声明:价格确认 2026-09-28、货源确认 2026-10-11;价格与交付以当日书面确认为准。

需要按你的任务与规模逐条对照?

把模型规模、精度要求、期望交付时间、租期和部署地域发给我们。我们可以按这份清单逐条给出口径,而不是只回一个单卡价格。

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最后更新: (价格与货源以页面标注的确认日期为准)