战略方法 · 项目筛选

六个问题,选出值得先做的 AI 项目

不要先问哪个模型最强,先问哪项真实工作值得被重新组织。

战略方法公开责任:研究负责人 How发布:2026-07-13更新:2026-09-08研究与证据方法

一句话

六把刀,就是六个筛选问题。

用它排出第一批 AI 项目顺序。

六个问题

从成本开始,到行动结束。

01

成本

这项工作最贵的环节是什么?

量:工时、等待、返工。

02

任务

其中多少是在处理信息?

拆:检索、判断、执行、复核。

03

价值

客户最终为什么付钱?

写:结果,不写功能。

04

责任

哪些决定必须由人确认?

标:负责人、权限、停止条件。

05

市场

客户和收入入口在往哪里走?

访:三个真实客户。

06

时机

现在做,是否比以后更有窗口?

试:两周小试点。

边界

方法不能替代验证。

最终结论要回到真实工时、客户访谈、数据权限和小范围试点。

下一步

把一个真实任务做成试点

从需求到验收。

先理解生产力变化

成本下降与能力扩展。

场景评估 · 商务负责人 孙景璐

从一个真实任务开始。

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