业务挑战
为什么需要重建这条工作链
历史数据、工艺经验、研发软件和生产流程分散，研究人员与产线人员需要在多套工具间切换，研发与使用成本高，知识难以持续沉淀。
落地方法
从输入到人工验收
- 01接入历史数据与工艺资料
- 02生成面向具体任务的软件工具
- 03并行探索研发路线
- 04专家复核技术转折
- 05结果回流知识与生产流程
- 06决策层阶段批准
参与角色
责任如何分配
- 项目经理智能体
- 硅基科研员
- 人类技术专家
- 产线与决策负责人
可核验要点
案例证据看什么
- 客户身份按授权边界匿名披露
- 历史数据与研发任务进入统一工作链
- 研究和生产人员保留关键确认责任
- 项目方确认已发布两篇一级期刊论文
这个案例说明什么？
从历史数据中持续挖掘可复用成果，快速生成业务软件，减少研究人员与产线人员操作复杂软件、查找资料和重复录入的时间，让团队更聚焦研究与生产；项目推动高端软件国产化，并支撑两篇一级期刊论文发布。 关键不是单次生成，而是让材料、智能体动作、异常处理和人工责任进入同一条可追溯流程。