计算公式
先算任务,不先算“一个员工”
月度模型费用约等于:各类任务次数 × 单次输入与输出用量 × 对应模型价格,再加上失败重试和备用路线。模型单价会变化,因此报价前必须使用当前服务价格和真实样本重新测算。
五个成本驱动
为什么同样叫数字员工,费用差异很大?
01任务频率
每天十次和每月十次不是同一预算。
02材料长度
短消息与百页文档的输入用量差异明显。
03任务步骤
一次问答与检索、分析、工具、复核多步执行不同。
04质量路线
高价值任务可能调用更强模型或双模型复核。
预算分层
把任务分成三类再配置模型
高频基础任务控制单次成本
分类、提取、简单改写等任务优先测试成本稳定的路线。
高价值复杂任务优先保证质量
决策材料、重要报告和复杂分析按任务价值选择模型。
高风险任务增加复核预算
需要证据、双模型检查或人工审批,不能只追求低价。
报价所需材料
顾问至少需要四项输入
- 01
三至五种代表性任务,以及每种任务的月度次数。
- 02
每种任务典型输入材料和合格输出样本。
- 03
质量、速度、数据地域和人工复核要求。
- 04
预算上限以及服务异常时的备用路线要求。
为什么不直接公布统一套餐价格?
统一额度无法说明客户能完成多少真实工作。本站采用顾问评估和合同开通,是为了先把任务量、模型路线、预算和验收标准说清楚,再配置服务额度。