询价要提供什么：六项信息给全，报价才准
结论：合数、型号、组网、租期、交付地、上线时间，六项一次给全（现货约 16 台）。
询价效率低，往往不是沟通慢，而是信息少。少一项，对上的口径就重新核一次，来回几轮下来，事情就拖过了一个价格确认窗口。所以先把六项凑齐，比反复讨价更省钱。
当期口径下，H100 一年期 9.3 万元/台/月（32 台，IB 组网）、三年期 8.5–8.9 万元/台/月（64 台，最快 2026-10-15 交付），价格确认 2026-09-28；10 月小批量现货约 16 台（全闪），货源确认 2026-10-11。租期与组网一变，单价就不再是同一个数。
事实核对：北京数位人科技有限公司 · 价格确认 2026-09-28 · 货源确认 2026-10-11 · 以当日书面确认为准。
适用条件：什么时候这份清单用得上
- 适用一条：你准备发起正式询价。需求越接近采购，清单越值得写完整。
- 适用二条：你需要一份可以内部上报的报价。参数不全的报价过不了审批。
- 适用三条：你要对比多个供应商。同一个口径才比得出来。
不适用：只想大致了解行情、不拟进入采购的需求，直接看公开口径页即可，不必把六项补全。
六项信息清单
| 信息项 | 为什么需要 | 缺了会怎样 | 谁来提供 |
|---|---|---|---|
| 合数 | 直接决定总价与能否拆分交付 | 只能给单价，给不了总额 | 你方技术负责人 |
| 型号 | 不同型号的租期与组网口径不同 | 报价无法对应实物 | 你方技术负责人 |
| 组网 | 影响并行策略与网络成本 | 训练方案可能不可行 | 你方算法与运维 |
| 租期 | 一年期与三年期单价不同 | 价格差一个档 | 你方采购 |
| 交付地 | 影响交付方式与验收流程 | 上机时间无法预估 | 你方运维 |
| 上线时间 | 决定用现货还是等到货 | 可能误判能不能开工 | 你方项目负责人 |
本页不提供各型号的完整规格参数与具体报价组合（需按你的六项参数当日书面确认）；请以报价单为准。
四个必须问清的问题
六项具体是什么？
结论：合数、型号、组网、租期、交付地、上线时间。六项都在需求单上，不用额外格式，写字或发文档都行。你要的凭证：你自己那份需求描述。
为什么你们要这么多信息？
结论：因为每个参数都会改变单价。当期口径下 H100 一年期 9.3 万元/台/月（32 台，IB 组网）、三年期 8.5–8.9 万元/台/月（64 台，价格 2026-09-28），租期一变价格就不是同一个数。你要的凭证：不同租期的对照口径。
信息不全能不能先报价？
结论：能报区间，但无法给可履约的数字。缺租期或组网时，同样的卡能相差很多；宁可先说缺什么，也不给一个日后要改的价。你要的凭证：改写后的完整需求单。
给了信息多久能拿到报价？
结论：取决于货源是否需要重新确认，不硬编时限。当期价格为 2026-09-28 确认、货源为 2026-10-11 确认，超出这两个日期就需重核。你要的凭证：带确认日期的书面报价。
反例：这几种询价方式会白跑一轮
- 只说“要几张 H100”，不给租期与组网。只能得到一句“看情况”。
- 先问最低价，后补参数。前面拿到的数字全部作废。
- 把上线时间写得很宽。估算会偏乐观，实际开工时间可能对不上。
- 同时向多方发不同口径的需求。最后比的不是价格，是参数。
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下一步
把六项写成一段话发过来，能对上就当日给口径，对不上我们会直接指出缺哪项。
价格确认 2026-09-28、货源确认 2026-10-11；资源与价格以当日书面确认结果为准。电话 18601021890 · 18911222965 微信 66212664