哪些我们不接：服务边界与拒绝清单
结论：六类需求我们直接不接，只对已确认口径的货报价（H100 现货约 16 台，2026-10-11）。
写拒绝清单比写能力清单更难，也更有用。因为买方真正想知道的是“说清楚什么时候你们不会接”，而不是又一份自我吹捧。下面每一条都是我们实际遇到过的请求。
当期口径下，H100 一年期 9.3 万元/台/月（32 台，IB 组网）、三年期 8.5–8.9 万元/台/月（64 台，最快 2026-10-15 交付），价格确认 2026-09-28；10 月小批量现货约 16 台（全闪），货源确认 2026-10-11。所有数字都有确认日期，超出日期的口径不构成报价。
事实核对：北京数位人科技有限公司 · 价格确认 2026-09-28 · 货源确认 2026-10-11 · 以当日书面确认为准。
适用条件：先看你在哪一侧
- 适用一条：需求能写清楚合数、型号、组网与租期。四项齐全才进入报价。
- 适用二条：接受以实测而非承诺作为验收依据。不靠口头保证。
- 适用三条：接受交付日期需锁定后生效。未锁定的日期只是预估。
不适用：只需要一个价格区间用于内部汇报、不拟进入采购流程的需求，看公开口径页就够，不必走该流程。
拒绝清单
| 需求类型 | 接不接 | 理由 | 建议出口 |
|---|---|---|---|
| 四项参数不齐的报价 | 不接 | 报出来也无法履约 | 补齐需求单 |
| 要求承诺询盘量或收入 | 不接 | 不是我们能控制的结果 | 谈可验收的技术指标 |
| 要求出法律或合规结论 | 不接 | 我们只给事实与凭证清单 | 咨询专业机构 |
| 来源与权属不清的卡 | 不接 | 后续保修与权属均无法保证 | 要求原厂可查凭证 |
| 要求代持或转租已租资源 | 不接 | 超出合同主体范围 | 直接签自身需求的合同 |
| 要求担保未核实性能倍数 | 不接 | 强依赖任务与实现，无法担保 | 自己跑基准测试 |
本页不对任何具体情形做合规或法律判断，也不构成法律意见；涉及具体项目请以主管部门与专业机构意见为准。
四个必须问清的问题
什么样的报价请求会被拒？
结论：不给合数、型号、组网与租期，只要一个总价的那种。四个参数缺一个，报出来的数字就无法履约。你要的凭证：四项齐全的需求单。
为什么不能保证效果？
结论：因为训练与推理效果取决于你的数据、代码与调参，不取决于卡。我们能承诺的是可验收的硬件与交付指标。你要的凭证：合同里的量化条款。
被拒后怎么办？
结论：把需求改成可验收的形式再来一次，或去看向对应的公开口径页。当期口径下 H100 一年期 9.3 万元/台/月（32 台，IB 组网，价格 2026-09-28）。你要的凭证：自己那份需求清单。
边界会不会变？
结论：会，但只随事实变，不随报价压力变。价格与货源每次都要重新确认，确认日期写进合同。你要的凭证：当期书面确认。
反例：这些请求看似合理，但我们仍然不接
- “先给个最低价，台数和型号后面再定。”没有参数的低价只能误导决策。
- “你们先保证能跑到那个效果，再谈价钱。”顺序反了，验收项应该先写清楚。
- “帮我看看这份合同是不是合规。”我们只能列事实与风险点，不下结论。
- “能不能把别人的机转给我用。”权属不清，后续无人负责。
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下一步
把需求写成合数、型号、组网、租期四项发过来，对得上就当日给口径，对不上我们会直接说明原因。
价格确认 2026-09-28、货源确认 2026-10-11；资源与价格以当日书面确认结果为准。电话 18601021890 · 18911222965 微信 66212664