AI4S 自主科研闭环：哪 2 段可以无人，哪 3 段必须有人
科研闭环里检索、去重、调度可无人；方案审核、评分与结论这 3 段必须有人签字。
事实基础：源自已公开的 7×24 小时 AI4S 自主科研闭环案例 与 光电子研发智能体平台案例。本页不写论文产出数量与速度倍数。
为什么不能全无人
无人值守的价值在“不停”：检索、去重、参数扫描、任务排队这些事人做既慢又不愿意做。但科学判断不能停——一个还没被验证的假设一旦被系统当成结论往下一步推，后面跑得越快错得越远。闭环设计的核心不是把人都拿掉，而是把“人介入点”减少到真正需要判断的那几处，并且每次介入都会累积证据。
四维尺子：五个环节的打分
| 环节 | 任务频率 | 资料可得性 | 复核人明确度 | 失败代价 | 先做结论 |
|---|---|---|---|---|---|
| 文献检索与去重 | 极高（连续） | 高（公开库） | 低（不需要） | 低（可重跑） | 可以无人 |
| 实验方案批量生成 | 高 | 中（需领域约束） | 中（研究员筛） | 中（跑错浪费算力） | 生成无人，筛选有人 |
| 任务调度与排队 | 极高 | 高（集群日志） | 低 | 低 | 可以无人 |
| 结果评分与筛选 | 高 | 中（需评价口径） | 高（课题负责人） | 高（错判会带偏方向） | 必须有人 |
| 结论与对外发布 | 低 | 中 | 高（PI/技术负责人） | 极高（不可回滚） | 必须有人�� |
四个必须当场问清的问题
7×24 跑下去会不会烧很多算力？
结论：无人闭环确实是算力消耗主体，所以必须设单任务预算上限与失败即停，而不是无上限循环。当期已登记参照为 H100 一年期 9.3 万元/台/月（32 台，2026-09-28），以报价单含税口径为准。该要的凭证：单任务预算配置与停损规则，参见 算力预算 与 当期货源。
没有自有实验室能做吗？
结论：能跑检索与计算类环节，但闭环缺了实验执行就不完整。多数团队先做文献加仿真闭环，再决定是否接设备。该要的凭证：环境清单与可执行动作列表。
怎么判断闭环在进步？
结论：看三条——单位时间有效候选数、复现成功比例、人工介入次数是否下降。只报“跑了多少轮”没有意义。该要的凭证：候选台账与复现记录，验收口径参见 项目验收。
算力要自己买吗？
结论：闭环是持续负载，先用租用验证方向，周期稳定再谈采购；需要跨区或长时间占用时先看约定。该要的凭证：费用边界与最短占用期，参见 最短占用期。
反例：四种不该做的情形
- 把评分交给系统自己：自己生成自己评分，会形成正反馈循环，越跑越偏。
- 不设单任务预算：一个错误方向可以把整月算力吃光。
- 拿论文数量当唯一指标：数量可以靠拆细与自引堆出来，与真实进展无关。
- 没有人对结论签字：对外发布出错时，责任无法回溯。
下一步
先选一个已有数据积累、可仿真验证的课题做两周闭环，看有效候选数与人工介入次数；方法可对照 工业知识前台 与 案例中心；持续算力见 算力租赁。
本页为方法论说明页，不构成报价或交付承诺；金额与算力档位以当日书面确认为准（价格档位确认日期 2026-09-28）。