案例：32 台一年期交付全过程
结论：32 台 H100 一年期口径 9.3 万元/台/月，交付分五段（价格 2026-09-28）。
先把这页的边界说清：下面的五段流程，是按事实核里那个 32 台一年期档位还原的交付过程，不是某个客户的具名案例。具体客户、合同总额与双方内部节点属于保密范围，未经授权不披露。
当期口径下，H100 一年期 9.3 万元/台/月（32 台，IB 组网），价格确认 2026-09-28；同批 10 月小批量现货约 16 台（全闪），货源确认 2026-10-11；三年期 64 台口径 8.5–8.9 万元/台/月，最快 2026-10-15 交付。32 台不是现货的整数倍，因此这个规模通常需要现货加待交付两手准备。
事实核对：北京数位人科技有限公司 · 价格确认 2026-09-28 · 货源确认 2026-10-11 · 以当日书面确认为准。
适用条件：什么时候这页对你有参考价值
- 适用一条：你的规模在 30 台上下。这个量级会同时碰到现货与待交付。
- 适用二条：你需要向内部报一个带节奏的计划。单写价格过不了审批。
- 适用三条：你关心顺利上机需要提前准备什么。下面每段都标了卡点。
不适用：8 台以内的小量需求，流程会被大幅简化（往往一次到货即完成），按这份五段表准备反而过重。
32 台一年期的五个阶段
| 阶段 | 关键动作 | 常见卡点 | 产出凭证 |
|---|---|---|---|
| 1. 口径与量级确认 | 定下台数、租期、组网与交付地 | 台数分批与分批交付未约定 | 需求确认单 |
| 2. 第一批上架 | 现货部分上架通电、装驱动 | 机柜电力与散热预留不足 | 上架与上电记录 |
| 3. 组网与调通 | 跨机通信跑通、带宽实测 | 拓扑与你的并行策略不匹配 | 组网测试记录 |
| 4. 烤机与稳定性 | 压力下持续跑、盯异常 | 只跑短时通过，长时不稳 | 烤机报告 |
| 5. 验收与交接 | 逐项对验收清单核验 | 验收标准未提前写定 | 交付验收单 |
本页不披露具体客户的合同金额、交付日期与人员配置（未经授权不对外，也不在事实核范围）；阶段时长需按你的批次与货源当日书面确认。
四个必须问清的问题
这 32 台是什么口径？
结论：对应事实核里的 H100 一年期 9.3 万元/台/月、32 台、IB 组网档（价格 2026-09-28）。它是当前对外可确认的档位，不是某个客户的成交价。你要的凭证：书面报价单。
为什么不能当天上机？
结论：因为交付包含上架、组网、烤机与验收，每一步都有前置条件。当期三年期 64 台口径最快 2026-10-15 交付（价格 2026-09-28），具体到你这批要看锁货结果。你要的凭证：写到日期的交付计划。
哪一段最容易延期？
结论：不是上架，是组网调通与验收标准谈不拢。前者依赖你的任务拓扑，后者依赖双方对“合格”的定义是否一致。你要的凭证：验收项清单。
验收看什么？
结论：看三项——卡与序列号可查、烤机无异常、跨机通信跑通。三项都能当场重跑一遍，才算验完。你要的凭证：交付验收单与烤机记录。
反例：按这份流程准备反而会踩的坑
- 把 32 台当成一个整批等。现货与待交付分批到，理论上可以先开工。
- 先调模型再调网络。通信没调通，多机效率数据全是假的。
- 烤机只看一小时。短时通过很多问题会把异常掩盖。
- 验收单只写“运行正常”。这种描述无法量测，也无法计费。
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下一步
告诉我你的台数与开工日期，我们按你这批的现货与待交付比例排一版分段计划。
价格确认 2026-09-28、货源确认 2026-10-11；资源与价格以当日书面确认结果为准。电话 18601021890 · 18911222965 微信 66212664