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物流调度上 AI:先做发车计划复盘,不做实时改派

4 个字段就能开始复盘,比先上实时改派稳得多。

本页只讨论工程路径与验收口径,不承诺时效提升幅度;具体约束以现场为准。

一、为什么从复盘开始

调度员每天做的是在信息不全时拿主意,而模型的强项是把昨天的信息整理成可比较的选项。先让它复盘:昨天的计划为什么这么排、哪些单临时变了、变更是因为客户改时间还是车辆没到位。复盘不需要实时性,错了只错一份报告,也不会把在路上的司机折腾一遍。

环节输入输出错了的代价
发车计划复盘当日计划、实际执行、变更记录差异原因清单一份报告重写
建议排线订单、车辆、时窗、限行两到三个可行方案调度员否决一次
实时改派定位、路况、客户变更新指派与通知一车货与后续时窗
单证与对账回单、异常单结构化条目返工补录

二、四个可复盘指标

三、数据准备清单

起步只要四个字段:订单地址与时限、车辆载重与可装载量、司机工时与时窗、实际执行偏差。最后一项最容易被忽略,但没有偏差记录就只能比“顺不顺眼”,不能比“好不好”。限行、装卸排队、客户收货时间是常见的隐性约束,宁可先手工写进规则,也不要指望模型自己发现。

四、算力怎么算:先分清求解器与推理

路线优化是求解器负载,跑在 CPU 上,不需要 GPU;真正的 GPU 开销在自然语言复盘与单证提取,量很小。所以这类项目不该按“自动驾驶级别”备算力。先小幅台月租起步,随单量增加再扩;卡型选择见 卡型选型,按台月还是按卡时计费见 计费口径。

当期站内已登记的价格口径:H100 一年期 9.3 万元/台/月(32 台,2026-09-28);H20 3 台推理机当期可租(数量按当日书面确认为准)。价格随时点变动,成熟前以书面报价为准。

五、反例:这些情况不要上

①没有实际执行偏差记录:先补数据,否则复盘无法验证。②车辆与司机都是外部承运商、无法实时获取状态:先解决数据接入。③每天少于 20 趟:人手排得更快。④以罚款为主要管理手段的车队:模型给出的方案会被人为改回,先改流程。

六、常见问题

能不能直接买一套现成 TMS 插件?

可以,但先看它能不能导入你们的实际偏差记录。不能导入的插件,只能做地图级的“顺路”,做不了你们自己的约束。

复盘结果调度员不认可怎么办?

先找不认可的那几条,逐条看是数据不齐还是规则没写进去。前两周的复盘正确率低于七成是正常的,但两周后还上不去,说明输入数据不够。

什么时候能让它出排线方案?

连续两周复盘被调度员认可后。此时它已经掌握了你们的约束写法,出方案的可用率会高很多。

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