租上代卡的风险：什么时候会变成负担
结论：上代卡的负担不在性能，在备件与续租价，H100 现货约 16 台（货源 2026-10-11）。
“现在够用就行”这句话在租卡场景里只对一半。上代卡的真实风险不是哪天跑不动了，而是哪天你想加机器时发现补不到货、想把环境搬走时发现成本很高。这些风险不会写在参数表上，但会在续约那一刻一次结清。
当期口径下，H100 三年期 8.5–8.9 万元/台/月（64 台，最快 2026-10-15 交付）、一年期 9.3 万元/台/月（32 台，IB 组网），价格确认 2026-09-28；10 月小批量现货约 16 台且为全闪配置，货源确认 2026-10-11。长约把单价压下来，前提是任务量与利用率都跟得上。
事实核对：北京数位人科技有限公司 · 价格确认 2026-09-28 · 货源确认 2026-10-11 · 以当日书面确认为准。
适用条件：什么时候必须评估代际风险
- 适用一条：计划用满一年以上。周期越长，代际变化越可能落到你头上。
- 适用二条：未来有扩容预期。扩容难才是最硬的卡点。
- 适用三条：环境迁移成本高。代码、镜像、数据都绑在一套栈上。
不适用：三个月内跑完就结束的实验型任务，或任务只依赖通用框架、换个型号即可平移的场景，不必为代际支付溢价。
四类风险的爆发时点
| 风险类型 | 什么时候爆发 | 实际表现 | 要什么凭证 |
|---|---|---|---|
| 扩容补货 | 想加机器时 | 同型号台数有限、交期变长 | 可补货台数与交期 |
| 备件与换卡 | 卡坏了那一刻 | 替换周期拉长 | 合同中的换卡条款 |
| 续租定价 | 续约谈判时 | 存量减少，价格未必下降 | 续租报价与同期对比 |
| 环境迁移 | 想换型号或换机房时 | 重建环境占用的工时 | 迁移演练记录 |
| 任务边界 | 模型变大时 | 显存装不下，只能换卡 | 显存峰值与增长预测 |
本页不提供各型号的生命周期年限、停产时间与未来报价预测（不属事实核范围，也不做预测）；请以当期供给与你自己的任务量为凭。
四个必须问清的问题
上代卡什么时候开始变负担？
结论：当你需要更多同型号机器、而市场供给已经不再以它为主时。性能本身不会突然变差，压力来自扩容与备件。你要的凭证：同型号可补货台数与交期。
备件与换卡怎么谈？
结论：写进合同，而不是靠口头承诺。要写清换卡时限、备件来源与是否同等规格替换。你要的凭证：合同里的换卡条款与历史处理记录。
续租价为什么可能不降反升？
结论：因为存量机变少，而仍需要它的人没变少。供给收缩时，旧型号并不必然更便宜。你要的凭证：续租报价与同期新代口径的对比。
什么情况下上代卡仍然划算？
结论：任务稳定、不拟扩容、且已把代码调透的场景。当期口径下 H100 三年期 8.5–8.9 万元/台/月（64 台，价格 2026-09-28），长约把单价压下来，前提是你真的用满。你要的凭证：三年内的任务量与利用率预测。
反例：这几种“省钱”最后更贵
- 只比单价不看台数与交期。补不到货时，停工期比差价贵得多。
- 长约签了但任务量没跟上。单价再低，用不满就是纯损失。
- 不写换卡条款。卡坏时只能等安排。
- 把环境深度绑定在单一代号上。迁移时才知道代价。
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下一步
告诉我租期、扩容计划与任务类型，我们给出一版含代际风险条款与验证步骤的方案。
价格确认 2026-09-28、货源确认 2026-10-11；资源与价格以当日书面确认结果为准。电话 18601021890 · 18911222965 微信 66212664