这就是实际应用场景
看看HCE如何帮助央企传承专家的决策经验
左图：老李总工边看方案边讲："当年遇到类似情况，我们是这么决策的..."
中图：AI提取的决策逻辑（每个案例都是一次重大决策的复盘）
右图：小陈遇到决策难题，在系统里问"老李会怎么考虑"
中图：AI提取的决策逻辑（每个案例都是一次重大决策的复盘）
右图：小陈遇到决策难题，在系统里问"老李会怎么考虑"
不需要开座谈会，只言片语即可传承决策智慧
看看HCE如何帮助央企传承专家的决策经验
背景：总工程师老李干了35年，什么复杂项目都做过。他明年退休，项目经理小陈压力很大。
我们怎么做的：
• 第1周：老李每天花20分钟，聊聊以前遇到过的关键决策："当时什么情况、有哪些选择、为什么选A不选B..."
• 第2周：AI整理出老李的"决策树"：投资决策、技术选型、风险判断、应急处置
• 第3周：小陈遇到重大决策，先问AI："如果是老李，会怎么考虑？"
• 小陈主导的3个新项目，决策准确率大幅提升
• 避免了2次可能导致重大损失的错误决策
• 集团领导评价："小陈现在越来越有老李的风格了"
老李的评价：
"我一直担心退休了，这些东西就带走了。现在好了，我的经验能留在企业里，年轻人少走10年弯路。"
• 让专家写经验总结 → "写不出来，很多是直觉"
• 开座谈会传授 → "听着都懂，用的时候不知道怎么办"
• 老带新传帮带 → "专家太忙，年轻人不敢总打扰"
• 专家想到啥说啥，聊过去的故事
• AI自动提取决策逻辑、判断标准、风险意识
• 年轻人遇到问题，AI用专家的思路分析
投资决策、技术选型、风险判断、战略规划...
客户关系、供应商管理、内部协调、危机应对...
市场判断、技术趋势、政策理解、竞争分析...
我们不急着谈方案和费用
先聊聊您的具体困扰，看看我们的方法适不适合您